把習近平總書記安全論述作為“第一議題”，上下一心明確安全責任，汲取事故教訓，時刻繃緊安全生產這根弦，扎實抓好安全生產各項工作；落實好公司每日一題、每周一案、每月一課、每季一考的“四個一”安全教育，不斷提升職工安全意識和專業技能素養。

嚴格落實黨委抓督導督查、行政抓全面管理、部門抓工作落實、工會抓群眾保安、員工相互監督五大網絡；實施崗位安全“雙排查”機制，切實將安全生產責任落實到每個部門、每個班組、每個崗位，打通安全生產責任落實的“最后一公里”；實施班組互保聯保、自我監督，形成全員自我約束、自我防范、自覺參與的良好局面。  

迅速研究制定公司全面安全生產大檢查工作方案，聚焦落實落細化工安全生產措施，由公司領導帶隊，分10個檢查組，迅速開展全方位、各環節安全生產大檢查，統籌抓好各大裝置、各變電所、綜合倉庫、甲醇罐裝站和VOCs作業現場安全基礎管理以及安全措施落實情況，確保各類隱患發現在早、處置在小，確保公司安全穩定。

嚴格落實領導干部24小時跟值班制度，加大安全隱患升級管理，切實提高安全管理能力和研判能力；加強作業現場精細化管理，強化“6S”班組、無“三違”班組創建，抓好班前預想、班前排查、班中控制、班后分析，將安全管理與班組安全建設高度融合，持續提高安全生產質量。