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        四位一體,抓實抓細安全生產工作

        四位一體,抓實抓細安全生產工作

        • 分類:安全環保
        • 作者:
        • 來源:
        • 發布時間:2022-04-29 09:11
        • 訪問量:

        【概要描述】

        四位一體,抓實抓細安全生產工作

        【概要描述】

        • 分類:安全環保
        • 作者:
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        • 發布時間:2022-04-29 09:11
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        詳情

        集團公司黨委理論學習中心組安全生產專題學習會召開以來,長青能化公司深入貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述重要指示精神,結合自身實際認真貫徹落實會議要求,堅持“三手抓三手硬”,以“意識、責任、檢查、管理"四位一體,抓實抓細安全生產工作,推動“15條硬措施”落實落地。

         

        安全意識再強化

        把習近平總書記安全論述作為“第一議題”,上下一心明確安全責任,汲取事故教訓,時刻繃緊安全生產這根弦,扎實抓好安全生產各項工作;落實好公司每日一題、每周一案、每月一課、每季一考的“四個一”安全教育,不斷提升職工安全意識和專業技能素養。

         

        安全責任再落實

        嚴格落實黨委抓督導督查、行政抓全面管理、部門抓工作落實、工會抓群眾保安、員工相互監督五大網絡;實施崗位安全“雙排查”機制,切實將安全生產責任落實到每個部門、每個班組、每個崗位,打通安全生產責任落實的“最后一公里”;實施班組互保聯保、自我監督,形成全員自我約束、自我防范、自覺參與的良好局面。  

         

        安全檢查再精細

        迅速研究制定公司全面安全生產大檢查工作方案,聚焦落實落細化工安全生產措施,由公司領導帶隊,分10個檢查組,迅速開展全方位、各環節安全生產大檢查,統籌抓好各大裝置、各變電所、綜合倉庫、甲醇罐裝站和VOCs作業現場安全基礎管理以及安全措施落實情況,確保各類隱患發現在早、處置在小,確保公司安全穩定。

         

        安全管理再升級

        嚴格落實領導干部24小時跟值班制度,加大安全隱患升級管理,切實提高安全管理能力和研判能力;加強作業現場精細化管理,強化“6S”班組、無“三違”班組創建,抓好班前預想、班前排查、班中控制、班后分析,將安全管理與班組安全建設高度融合,持續提高安全生產質量。

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